跨国药企高管神秘面纱:渗透医药监管体系

文章来源:慧聪制药网 发布时间:2013-08-30
跨国药企在中国的医药经营已经披上了政治色彩.跨国药企在中国开疆辟土的疯狂过程中,灰色手段频现.葛兰素史克窝案只是冰山一角.跨国药企选择中国区高管们的标准是什么?他们到底有什么样的深厚背景?

跨国药企在中国的医药经营已经披上了政治色彩。跨国药企在中国开疆辟土的疯狂过程中,灰色手段频现。葛兰素史克窝案只是冰山一角。跨国药企选择中国区高管们的标准是什么?他们到底有什么样的深厚背景?

由于中国对跨国公司的市场准入管理比较严格,跨国公司在中国新设一家企业或者并购国内企业需要市、省,甚至中央商务部门的审批、工商部门登记。这就造成了目前跨国公司在中国的政府事务主要以跑审批或解决问题为主。

在这种背景下,与主管的政府官员保持良好的个人关系仍发挥着重要作用。除了与政府接触之外,政府事务部门还有一个很重要的工作就是对内部人员包括公司总部和中国区的高层及业务部门同事的沟通。

这些和政府打交道的部门中,不乏有着各种政府背景的神通人物。跨国药企依托其强大的经济实力,强大的政府游说能力,对专业领域的学术影响力,在政府、大学、医院高层的人脉对中国整个以医药监管体系进行彻底的渗透。

一位在投资银行工作的人士表示,“有审批的权力,就有寻租,就有腐败。”而在中国区活动的跨国公司早已深谙中国的潜规则,“他们都懂得积极以高薪吸收高干子弟”。

文淑芬

曾任葛兰素史克(中国)投资有限公司法律事务总监

葛兰素史克的前任法务总监文淑芬,其丈夫郭京毅曾任商务部法条司正司级巡视员。文淑芬和丈夫郭京毅是大学同学,曾在长城律师事务所工作过,后来在多家知名外企任职。2008年8月13日,44岁的郭京毅因涉嫌受贿被宣布“双规”,他也因此成为商务部2003年设立以来,落马的最高级别官员。

由于商务部实行多司会签制度,在外资项目上,外资司需要咨询条法司,实际上就是外资司的所有审批业务都对口条法司的投资法律处。商务部内部人士透露,投资法律处做到处长以上,批与不批,否决权很关键。郭京毅案曝光了条法司的潜规则,法律规定的审批时间可达三个月,“很多企业受不住等,希望加快审批速度,就会输送些关系”,请吃饭,说好话,也不排除送礼的情况。文淑芬出任葛兰素史克,同郭京毅高就于条法司关系密切。

李恒

曾任葛兰素史克公共事务部总监

1952 年生,1968年参加工作,1980年毕业于北京医学院医疗系。大学毕业后先后担任《中华内科杂志》编辑、编辑部主任,中华医学会副秘书长,兼任过中华医学会杂志社社长和北京华康广告公司总经理,后再北京外企服务集团有限责任公司工作,自1989年被选为中华医学会理事、中华医学基金会理事至今。

冯丹龙

辉瑞制药中国企业事务部总监、公司发言人

冯丹龙,1959年3月出生,现任美国辉瑞制药中国企业事务部总监、公司发言人。她曾担任九三学社第十三届中央委员会委员,第十二届全国政协委员,上海市第十四届人大代表。

冯丹龙于1990年至2004年历任辉瑞制药有限公司总经理执行秘书、总经理执行助理、商务发展部经理、人力资源部总监、企业事务部总监。其间,2000年至2002年,调往美国纽约辉瑞公司总部担任公共事务部亚太地区总监;2000年,赴美国哈佛大学商学院接受领导人才项目培训。

冯丹龙的父亲是冯玉祥将军最小的儿子冯洪达,她的母亲是余心清之女余华心。冯丹龙的姑姑冯理达是国内外著名免疫学专家,她组建了新中国第一个消毒研究室和我军第一个免疫学研究中心。冯丹龙的奶奶李德全,是建国后第一任卫生部部长。

2007 年,冯丹龙当选为上海市第十三届人民代表大会代表,这之前,她已经在大连担任了十年政协常委。冯丹龙领衔向上海市人大提出了《关于控制慢病、加强上海市定点医疗卫生机构医保费用支出科学管控的议案》,得到市人保局、医保办公室、市卫生局的高度重视,“控制慢病”被列入上海医改十大重点工作之一。

张建欣

2009年任职辉瑞(中国)制药有限公司、负责公共事务方面的工作

ZhangJane,中文名张建欣,拥有中国政府工作经历,2008年至2009年加盟美国辉瑞(中国)制药有限公司,负责公司战略政策及业务优化方面的工作。作为战略政策部门的负责人,张建欣创建并且领导团队对中国的医疗改革以及辉瑞在中国的定价、报销、知识产权和国际贸易方面的定位进行分析与研究。

之所以选择张建欣任职,是因为她具有在政府部门以及大公司工作的双重优势背景,对与中国政府高层领导人的直接工作经验,并对企业如何与中国的中央和地方政策制定者合作以实现自身目标具有深刻理解。

张建欣曾担任中国外交部新闻发言人的主要助手,工作在中国国际关系事务以及重大历史事件的最前沿。1997年,张建欣在香港回归中国这一历史性仪式中扮演了重要角色,并担任外交部驻香港特别行政区特派员公署的新闻官。

徐海瑛

2012年任诺华中国区总裁、负责诺华在中国的发展战略、公共事务和公益项目

非中国国籍。徐海瑛的丈夫刘维泽家世显赫,两人育有四个孩子。徐海瑛2012年任诺华中国区总裁,负责诺华在中国的发展战略、公共事务和公益项目。在加入诺华公司之前,徐海瑛曾就职于惠普中国、惠氏和辉瑞公司等公司,负责政府关系、政策研究和对外事务。

易珉

2010年1月至2012年8月任诺华中国区总裁

2010年初,从GE中国政府事务总经理转入的易珉,正式接下诺华中国区总裁的位置。易珉曾在国家计委中小企业对外合作办公室从事过中外合资项目的协调和谈判工作。

李振福

2003年至2009年任诺华中国区总裁

JeffreyLi,中文名李振福,2003年加盟诺华公司任中国区总裁。李振福1963年出生于北京,家世显赫,曾经是美国伊利诺伊理工学院海外董事会成员,并担任中华慈善总会名誉会长,美国百人会成员。李振福加盟诺华中国后,诺华中国区2004年增长36.3%,其中制药的增长39.1%,这两个增长速度都远远高于诺华全球的增长速度,接近全球增长速度的3倍。

李振福在任期间,诺华在中国的一系列“大手笔”的政府投资也为诺华赢得了很多的机会。甲型H1N1流感盛行的时候,诺华作为第一家研究出甲流疫苗的企业,与中国政府的合作已经取得不少效益。目前,中国政府正在进行的医改,诺华作为制药“大户”,在其中已经“收益”不少。不过,李振福已于2009年离开诺华中国。

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